本文摘要：2015年初春的小米新品发布会上，米粉不会找到新款手机仍然是全场聚光灯注目的焦点，取而代之的则是多款小米旗下的智能家居产品。一跃2014年大陆手机市场销量冠军的这家手机企业正在企图转变公众的印象，把自己从智能手机品牌改建成智能硬件品牌。 业界都看见了小米的动作：过去一年多的时间里，小米与多家智能硬件创业企业开始合作，发售了不少试水性质的产品，也获得了不俗的关注度。

2015年初春的小米新品发布会上，米粉不会找到新款手机仍然是全场聚光灯注目的焦点，取而代之的则是多款小米旗下的智能家居产品。一跃2014年大陆手机市场销量冠军的这家手机企业正在企图转变公众的印象，把自己从智能手机品牌改建成智能硬件品牌。

　　业界都看见了小米的动作：过去一年多的时间里，小米与多家智能硬件创业企业开始合作，发售了不少试水性质的产品，也获得了不俗的关注度。但一轮产品铺货下来，净化器、灯泡、手柄，再加之前的电视、路由器每款单品的销量都谈不上疯狂，相比之下不及大获得顺利的小米手机。

竞争对手对小米的策略并不怎么感兴趣：各大厂商依旧在较量手机出货量与利润，对智能硬件兴味索然。大家都在眼馋苹果单季度180亿美元的可怕收益，智能家居、智能穿戴？随意玩玩就好啦。　　小米却没在玩。

雷军说道小米要做到互联网企业而非手机生产商，他是严肃的。做到互联网公司并不意味著退出硬件生产--恰恰相反，小米的野心是为消费者获取全套智能装备，从手机到手表，从电视到吸尘器，最差所有设备、电器都打上MI的标签。

　　但这家被粉丝戏称为粗粮的公司并不想从硬件上赚大钱。忽略，小米在想方设法太低它打算生产的每一种产品的成本，同时将毛利保持在极低的水平。即便有一天一位米粉全家的电器和电子设备都来自小米或合作伙伴，他为偶像品牌贡献的营业额也未必匹敌一部iPhone的毛利润。

　　怎么会雷军喜欢利益吗？当然不是。硬件产品的超低收益率只是粗粮构建自己野心的手段，目的是让消费者以较低的代价较慢采纳小米的产品体系。

家里小米的产品就越多，用户对这个品牌的依赖性就不会就越强劲--不管是电视还是灯泡抑或插线板都会终端统一的账号，在一个中心下管理，其他品牌的设备就不会变得与这套系统格格不入。一个生态圈一旦创建就是分列他的，迅速习惯了小米生态的消费者就会对其他平台感兴趣了。

　　当米粉的生活弥漫着粗粮的影子，小米就可以只能为他获取各种各样的电子货币服务了。冰箱食物严重不足，小米手机自动发去引荐的网购表格；出门在外家中无人，小米摄像头获取第三方安保平台居多人远程看家；手环检测到用户体质上升，电视就自动引荐健美节目和应用于这些服务未必是小米获取，但它几乎可以借此提取分为，即使单次服务利润并不大，积少成多仍将是无比难以置信的收益。

本文来源：博乐体育官网-www.littlesliceofterra.com